Gemeinsam zum Erfolg

Mein Angebot

In drei verschiedenen Leistungsbausteinen beziehungsweise Handlungsfeldern (Projektmanagement / Herausforderungen meistern und Probleme lösen / Operational Excellence) helfe ich Unternehmen, schwerpunktmäßig im Maschinenbau und der Zulieferindustrie, anspruchsvolle Projektaufgaben zu bewältigen. Alle Handlungsfelder haben gemeinsam, dass die unternehmenseigenen Ressourcen und Potenziale effizient und auf die jeweiligen Ziele ausgerichtet aktiviert und genutzt werden. Praxis, Umsetzung und Ergebnisse stehen im Vordergrund, um zählbare Erfolge zu generieren.

Mein Fundament

Über 30 Jahre Erfahrung als Projektleiter in der Zulieferindustrie und besonders im Automotive-Sondermaschinenbau mit umfassenden Erfahrungen aus externen Kundenprojekten sowie auch aus internen Verbesserungs- und multilateralen Innovationsprojekten. Als gelernter Maschinenschlosser pragmatisch orientiert und als promovierter Maschinenbau-Ingenieur mit vielfältigen relevanten Methodenkenntnissen und Zertifizierungen auch fachlich fundiert.

Ihr Beitrag

Unsere Zusammenarbeit entscheidet: Die Expertise von Ihnen und Ihren Mitarbeitern über Ihr Geschäft, Ihre Produkte und Prozesse ist von zentraler Bedeutung. Über die Führungsebenen hinaus verfügen besonders auch Ihre Kollegen und Mitarbeiter in operativen Bereichen und Fachabteilungen über wertvolles Know-how. Einbeziehung ist maßgeblich für erfolgreiche Projekte und Veränderungen. Nur durch gemeinsame Arbeit auf Augenhöhe können wir viel bewegen.

Der Gedanke, Unternehmen dabei zu helfen, ihre "verborgenen Schätze" zu heben, begeistert mich!

Dr. Matthias Strickrodt

Der Gedanke, Unternehmen dabei zu helfen, ihre "verborgenen Schätze" zu heben, begeistert mich!

Referenzen

  • Michael Menneking, CEO

    thyssenkrupp Automation Engineering

    „Die von Herrn Dr. Strickrodt geleiteten internen Verbesserungsprojekte lieferten viele sehr wichtige Beiträge zur Umsetzung der Unternehmensstrategie und somit zur Operational Excellence in unserem Hause. Dabei rechtfertigten die erzielten wirtschaftlichen Vorteile jeweils in kürzester Zeit die Projektaufwendungen. Insbesondere seiner Mitwirkung im Change-Management ist es zu verdanken, dass der erwünschte Kulturwandel in der Abwicklung von Kundenprojekten erfolgreich vorangetrieben wurde.“

  • Dieter A. Riehl, CEO

    SAC Sirius Advanced Cybernetics GmbH

    „Herr Dr. Strickrodt begleitete uns als eher kleines Technologie-Unternehmen bei einem für uns bedeutenden Projekt mit einem Großunternehmen – von der Produktidee bis zur Marktvorbereitung. Aus unserer Perspektive zeichnete ihn aus, dass er die verschiedenen Teilprojekte mit unterschiedlichster Komplexität was Technik und Mitwirkende angeht stets zielführend und motivierend zu leiten verstand, sodass die unterschiedlichen Unternehmensstrukturen sich nicht störten sondern die Stärken sich ergänzend zusammenfügten.“

  • Ingo Steinkrüger, CEO

    Interroll AG

    „Ich schätzte das hohe Engagement von Matthias Strickrodt. Er geht sehr detailliert vor und sucht immer nach den optimalen Lösungen.“

  • Dr.-Ing. Gerd Eßer, Geschäftsführer

    inpro - Innovationsgesellschaft für fortgeschrittene Produktionssysteme in der Fahrzeugindustrie mbH

    „Dr. Strickrodt ist ein kompetenter und verlässlicher Partner, der auf dem Fundament einer langjährigen Industrieerfahrung über hervorragende Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement und Lean Production verfügt.“

  • Julia Henny Schröder, Geschäftsführerin

    AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG GmbH & Co. KG

    „Herr Dr. Strickrodt war in unserem Auftrag als Interim PMO-Manager und Senior Berater bei einem Unternehmen der verarbeitenden Industrie mit lokal 2.500 Mitarbeitern am Standort eingesetzt. In dieser Rolle hat er mit allen Ebenen von der Geschäftsführung, Bereichsleitern, Stakeholdern, Teamleitern bis zu Projektmanagern als geschätzter Partner zusammengearbeitet. Herr Dr. Strickrodt hat dabei auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern kommuniziert und zu jeder Zeit das Vertrauen aller Ebenen gewonnen. Er konnte die Menschen individuell bezüglich ihres Wissensstandes und ihrer Erfahrung abholen und hat mit außerordentlich großer Projekt- und Portfolio-Management Erfahrung zur vollsten Zufriedenheit unseres Mandanten maßgeblich dazu beigetragen, neue Prozesse und Werkzeuge zu gestalten sowie diese auszurollen und den einhergehenden „Change“ im Unternehmen zu verankern.

    Auch in schwierigen Situationen strahlt Herr Dr. Strickrodt Ruhe aus und kann so zusammen mit seiner Fachkompetenz das Multiprojekt- und Changemanagement erfolgreich zum Ziel bringen.“