Performance-Steigerung im Maschinenbau und der Zulieferindustrie durch Aktivieren von Verbesserungspotenzialen:   "verborgene Schätze heben"

Meine Leistungsbausteine

Projektmanagement

Projektmanagement

  • Projektleitung für verschiedenste Projekte in Unternehmen
  • Hilfe bei der Optimierung oder Gestaltung eines professionellen Projektmanagements

 

Herausforderungen meistern, Probleme lösen

Herausforderungen meistern, Probleme lösen

  • Unterstützung, um in gemischten Teams ambitionierte Ziele im heutigen, anspruchsvollen Umfeld zu erreichen oder durch gelöste Probleme wertvolle Ressourcen freizumachen.
Operationell Excellence

Operational Excellence

  • Verbesserungsprojekte zur Reduzierung von “Non-Conformance Costs”
  • Im Teameinsatz durch Prozessintelligenz und Prozesstreue Ergebnisse steigern
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Mehr als nur ein Slogan.
Mein Leitmotiv und Markenkern:

Dr. Matthias Strickrodt
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Mehr als nur ein Slogan.
Mein Leitmotiv und Markenkern:

Gemeinsam zum Erfolg

Angebot

Mein Angebot

Wünschen Sie sich einen aktiven Unterstützer, externen Impulsgeber, Sparringpartner, Befähiger, Umsetzungshelfer, dienstbaren Geist, Coach und auch Mitspieler, der Wissen und Erfahrungen von Ihnen und Ihren Mitarbeitern als besonders wichtig wertschätzt, dann sind Sie bei mir richtig. Nicht schicke Präsentationen, sondern konkrete Maßnahmen, deren Abarbeitung und Ergebnisse stehen für mich im Mittelpunkt: es geht um klare Erfolge meiner Kunden durch gemeinsamen Einsatz.

Fundament

Mein Fundament

Langjähriger Projektleiter in der Zulieferindustrie und besonders im Automotive-Sondermaschinenbau mit vielfältigen Erfahrungen auch aus Verbesserungs- und Innovationsprojekten. Promovierter Maschinenbau-Ingenieur mit Zertifizierungen unter anderem im klassischen und agilen Projektmanagement, Operational Excellence und Lean Six Sigma.

Beitrag

Ihr Beitrag

Die Expertise von Ihnen und Ihren Mitarbeitern über Ihr Geschäft, Ihre Produkte und Prozesse ist von entscheidender Bedeutung. Nur durch gemeinsame Arbeit auf Augenhöhe können wir viel bewegen.

Referenzen

  • Michael Menneking, CEO

    thyssenkrupp Automation Engineering

    „Die von Herrn Dr. Strickrodt geleiteten internen Verbesserungsprojekte lieferten viele sehr wichtige Beiträge zur Umsetzung der Unternehmensstrategie und somit zur Operational Excellence in unserem Hause. Dabei rechtfertigten die erzielten wirtschaftlichen Vorteile jeweils in kürzester Zeit die Projektaufwendungen. Insbesondere seiner Mitwirkung im Change-Management ist es zu verdanken, dass der erwünschte Kulturwandel in der Abwicklung von Kundenprojekten erfolgreich vorangetrieben wurde.“

     

  • Dieter A. Riehl, CEO

    SAC Sirius Advanced Cybernetics GmbH

    „Herr Dr. Strickrodt begleitete uns als eher kleines Technologie-Unternehmen bei einem für uns bedeutenden Projekt mit einem Großunternehmen – von der Produktidee bis zur Marktvorbereitung. Aus unserer Perspektive zeichnete ihn aus, dass er die verschiedenen Teilprojekte mit unterschiedlichster Komplexität was Technik und Mitwirkende angeht stets zielführend und motivierend zu leiten verstand, sodass die unterschiedlichen Unternehmensstrukturen sich nicht störten sondern die Stärken sich ergänzend zusammenfügten.“

  • Ingo Steinkrüger, CEO

    Interroll AG

    „Ich schätzte das hohe Engagement von Matthias Strickrodt. Er geht sehr detailliert vor und sucht immer nach den optimalen Lösungen.“

  • Dr.-Ing. Gerd Eßer, Geschäftsführer

    inpro - Innovationsgesellschaft für fortgeschrittene Produktionssysteme in der Fahrzeugindustrie mbH

    „Dr. Strickrodt ist ein kompetenter und verlässlicher Partner, der auf dem Fundament einer langjährigen Industrieerfahrung über hervorragende Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement und Lean Production verfügt.“

  • Julia Henny Schröder, Geschäftsführerin

    AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG GmbH & Co. KG

    „Herr Dr. Strickrodt war in unserem Auftrag als Interim PMO-Manager und Senior Berater bei einem Unternehmen der verarbeitenden Industrie mit lokal 2.500 Mitarbeitern am Standort eingesetzt. In dieser Rolle hat er mit allen Ebenen von der Geschäftsführung, Bereichsleitern, Stakeholdern, Teamleitern bis zu Projektmanagern als geschätzter Partner zusammengearbeitet. Herr Dr. Strickrodt hat dabei auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern kommuniziert und zu jeder Zeit das Vertrauen aller Ebenen gewonnen. Er konnte die Menschen individuell bezüglich ihres Wissensstandes und ihrer Erfahrung abholen und hat mit außerordentlich großer Projekt- und Portfolio-Management Erfahrung zur vollsten Zufriedenheit unseres Mandanten maßgeblich dazu beigetragen, neue Prozesse und Werkzeuge zu gestalten sowie diese auszurollen und den einhergehenden „Change“ im Unternehmen zu verankern.

    Auch in schwierigen Situationen strahlt Herr Dr. Strickrodt Ruhe aus und kann so zusammen mit seiner Fachkompetenz das Multiprojekt- und Changemanagement erfolgreich zum Ziel bringen.“